تبلیغات
چشم به راه - مطالب ابر سازمان

چشم به راه

محمود زارعبی مقدمه
     دلیل اول : چالش عقل با شخصیت
     ساری,گاهنوشتهای محمود زارع:پر واضح است كه عقل یك مجموعه بهم بسته ناگسستنی است. پروژه عقلانیت از قانون همه یا هیچ تبعیت میكند ، یعنی عقل یا تماما در می آید و یا اینكه هیچ در نخواهد آمد، تجزیه بردار نیست.

     انسانها به نسبت دوره های تاریخی ، وجوهی از عقل را در برابر خویش قرار داده اند و یا در واقع مواجهه آنها با عقل از جهت تاریخی ، موجب آن شد كه جلوه های خاصی از عقل را در دوره های مختلف شاهد باشند. عقل كشاف ، عقل نقدی ، عقل فهیم ، عقل نظری ، عقل عملی ، عقل فلسفی ، عقل علمی و این اواخر هم عقل ابزاری ، از جمله مظاهری از عقل بوده است كه در تاریخ دیروز تا امروز ، بعضی مطعون و بعضی محبوب و محترم ، بروز یافته اند.

     شاید این حقیقت همان ادعائی باشد كه میگویند : « عقل تاریخمند است »
     بهر حال ، سنت لا یتغیر هستی ، در هر گونه تغییر و تحولی ، در عمران و آبادانی ، هم در زمین و هم در زمان ، به مدیریت عقل منوط شده است.


ادامه مطلب.....


توجه: استفاده از تصویر برای سایتها و وبلاگها بدون انجام تغییر آزاد است؛ کپی برداری از متن با ذکر نام و درج لینک بلامانع میباشد. برای تبادل لینک بعد از برقرای لینک تارنمای ما؛اطلاع دهند تا بررسی شود.

    خصوصیات یک مدیر موفق

وبلاگ ساری . گاهنوشتهای محمود زارع مینویسد

  • تمام فکر و ذکر یک مدیر موفق ارائه خدمات بیشتر به مشتری است .
  • قبل از دست زدن به هر عملی ، اول خوب فکر کنید و بعد سریع و قاطعانه عمل کنید .
  • وقتی مشغول کاری هستید ، تمام تمرکزتان روی آن کار باشد ! وقت را تلف نکنید و برای دیگران الگو باشید .
  • سرعت عمل یکی از مهم ترین ویژگی ها در مدیریت مؤثر است .
  • برای ایجاد بیشترین انگیزه در کارکنان ، در جمع از نقاط قوتشان بگویید و در خلوت از نقاط ضعفشان 
  • اگر انسان از آینده هیچ تصویری نداشته باشد ، حتماً شکست می خورد . تصویر شما از آینده خودتان و سازمانتان چیست ؟
  • زندگی شما وقتی بهتر می شود که شما بهتر بشوید . کارکنان شما وقتی بهتر می شوند که شما مدیر بهتری بشوید . روی خودتان کار کنید .


ادامه مطلب


توجه: استفاده از تصویر برای سایتها و وبلاگها بدون انجام تغییر آزاد است؛ کپی برداری از متن با ذکر نام و درج لینک بلامانع میباشد. برای تبادل لینک بعد از برقرای لینک تارنمای ما؛اطلاع دهند تا بررسی شود.

        غیر رسمی –  تقریبا محرمانه آقای ...................... دوست محترم و برادر عزیز

     با سلام و احترام و آرزوی " البته قلبی "  توفیق روزافزون در شما در امورات محوله ؛ بدینوسیله خواستم در فرصتی که حاصل شده است مواردی را هر چند اجمالی ( و شاید هم احتمالاهرچند غیر قابل انتظار از سوی جنابعالی ) بیان نموده تا ببینیم که چه افتد و چه در نظر آید.

     بیان و تاکید بریک مفاهمه موجود

     هرچیز کهن اگر کم بهاء باشد ( که نیست ) ؛ دوست کهن را بهائی بی حد است!

     قبل از هر چیز باید این نکته را بعنوان اصل اولیه و کلی هر گونه تعامل فی مابین ؛  بگویم که ؛ هنوزشما را دوست دارم ( وعلیرغم همه گونه حرف و حدیث البته احتمالی و شاید و بایدی ) و تا زمانی که تنها و صرفا از سوی شما ؛ (حالا به هر دلیلی , منجمله شلوغی سر و وقت نداشتن و یا البته سعایت و بدخواهی احتمالی این و آن و ... ) رشته این دوستی پاره نشود؛ البته من شروع کننده نخواهم بود و همچنان برعهد نانوشته قبلی و نوشته شده فعلی بر مرام و مسلک دوستی و مروّت خواهم ماند. چرا که اغلب آنهائیکه فعلا دررنج و فلاکت و بدبختی های مختلف و بویژه نفرتهای نزدیکان قبلی بسر میبرند همانهائی بودند که با کمترین تغییر و دگرگونی اوضاع و احوال ؛ همه رشته های قبلی را پاره کرده و با حضور چهره های جدید در موقعیتهای جدید ؛ بتصور آنکه همین چهره ها تا آخر عمر و زندگی یار غار و دوست صمیمی آنها و خانواده آنها باقی خواهند ماند؛ خواسته یا ناخواسته تمام یا قسمتی از سوابق را نادیده گرفته و باصطلاح میروند در راهی که اسلاف آنها رفتند و همان بلائی بر سر بی مایهُ آنان نازل میشود که


ادامه مطلب


توجه: استفاده از تصویر برای سایتها و وبلاگها بدون انجام تغییر آزاد است؛ کپی برداری از متن با ذکر نام و درج لینک بلامانع میباشد. برای تبادل لینک بعد از برقرای لینک تارنمای ما؛اطلاع دهند تا بررسی شود.


همه پیوندها